SPS - фабрика по заключению контрактов
Цикл покупки: этап 1 - выбор поставщика
На этапе выбора поставщика клиент осознает проблему и ищет варианты ее решения
Цикл продажи: этапы 1-3
Этап 1: Продажа идеи ЦА
• Встреча была
• Бюджет
• Следующий шаг
• Диагностика
• Сферы влияния
Этап 2: Диагностика проблемы
Этап 3: Квалификация Сталкера
• Список
• Квалификация
Цикл покупки : этап 2 - «оценка решения»
На этапе «оценки решения» клиент оценивает решения и поставщиков
Цикл продажи: этапы 4-5
Этап 4: Разработка решения
• Диагностика проведена
• ROI определен
• Решение подотовлено
Этап 5: Презентация ЛПР
• Метрики прогресса готовы
• Презентация готова
• Презентация провена
Цикл покупки : этап 3 - «выбор поставщика»
На этапе выбора поставщика клиент выбирает фаворита и проводит торги
Цикл продажи: этапы 6-7
Этап 6 : Game plan
• Доказательства выбраны
• Game Plan подготовлен
• Game Plan согласован
Этап 7 : Финальные торги
• Три рубежа обороны
• Три просьбы
Как происходит внедрение
-1-
Ознакомительный тренинг для руководителей
Цель: принятие решения о внедрении
-2-
Мобилизация проекта
Цель: сбор информации о текущем бизнесе ( серия экспресс-интервью с ключевыми сотрудниками
-3-
Подготовка и согласование плана внедрения
Процесс внедрения происходит по этапам
  • Настройка инструментов для продавцов
  • Настойка инструментов для руководителей
  • Настройка информационных материалов для клиентов
  • Полевые испытания на реальных сделках и получение обратной связи
  • Тюнинг
  • Оценка эффекта. В случае получения положительного результата переход к следующему этапу
  • После завершения внедрения - поддержка в течении 3-x месяцев
Зарегистрируйтесь на тренинг Sales Production System
Made on
Tilda